南京科锐达生产销售异形刀片,数控折弯机模具,钨钢分切圆刀片,包装机齿形刀片,纵剪机刀片,分条机刀片,剪板机刀片,切布大圆刀,切粒机滚刀,化纤刀片!

分切圆刀片,折弯机模具,剪板机刀片,切粒机滚刀_南京科锐达撕碎机刀片厂家

撕碎机刀片实力制造商
为企业可持续发展保驾护航

全国咨询热线 138-1309-6959
当前位置:主页 > 新闻动态 > 公司新闻 >

南京科锐达对撕碎机刀片木材产量下降原因的简

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-12-23
  木材撕碎机刀片在现代社会的生产过程中起着重要的作用。其产量高、能耗低、节能环保的优点是众所周知的。然而,使用一段时间后,可能会出现这样或那样的问题。那么我们应该如何解决它们呢?例如,产量突然下降的问题一直困扰着许多客户。以下是南京科锐达对撕碎机刀片木材产量下降原因的简要介绍。
 
  首先,原材料的问题会降低产量。木材撕碎机刀片原料的种类和特性可能会在一定程度上减少产量,但一般不会减少太多。
 
  其次,原材料的湿度和切碎材料的过度湿度使得木材撕碎机刀片的切碎过程变得困难,从而影响产量。
 
  最后,过低的电压将容易影响木材撕碎机刀片的稳定性。除了降低木材撕碎机刀片的生产效率之外,它还可能损坏电机。
 
  在撕碎机刀片质量管理中,没有新的基本检验方法,但只有很久以前使用的四个原则适用于撕碎机刀片质量管理。这些原则不仅适用于撕碎机刀片质量管理,也适用于所有从事生产的人员应遵循的准则。撕碎机刀片质量管理原则的基本精神是个人根据这些原则并在规定的职责和权限范围内行事。
 
  一。预防原则
 
  与其再次处理缺陷产品,不如努力防止它们的生产。进口和加工中的检验、设备的预防性维护和检验仪器的校准都是基于这一思想和方法。
 
  二。科学方法原则
 
  这一原则不仅仅限于撕碎机刀片质量管理,也适用于所有管理活动。它分为五个阶段:
 
  首先,找出问题所在。
 
  2.掌握这个问题的所有事实。
 
  3、根据事实制定解决问题的计划。
 
  4.按计划实施。
 
  5.检查结果,看计划是否已经实施。
 
  因此,科学的工作方法是依靠事实进行管理。统计撕碎机刀片质量管理源于这一思想和方法。
 
  三。专家援助原则
撕碎机刀片
  不仅撕碎机刀片质量管理,其他管理活动要取得成效,就应该灵活运用在管理技术上有特殊造诣的专家,并通过集团管理撕碎机刀片质量。
 
  小组和专家之间的分工适用于管理技能,大致如下:
 
  第一阶段:规划-专家;
 
  阶段2:实施-小组;
 
  阶段3:确认-专家;
 
  第4阶段:措施-小组和专家。
 
  四、合作原则
 
  质量管理是公司每个人的事情。因此,如果每个人不合作执行个人共有的撕碎机刀片项质量任务,就不可能取得成果。合作的概念是管理活动的基础。它从公司内部的标准化和区分责任和权利开始。

同类文章排行

最新资讯文章